卓越运营概览
UISB对卓越运营的诠释。
为客户、合作伙伴及未来员工清晰呈现我们的运营重点：UISB专注于可靠交付、质量信心、柔性制造、安全作业和持续改进。
质量控制与监控
对质量的信心，源自每一道检查关卡。
UISB的质量管理方法涵盖来料控制、生产过程监控、最终验证，以及用于持续改进的反馈机制。
质量政策声明
各公司致力于提供具备以下特质的产品和服务：
D
零缺陷
坚持无缺陷生产方针
A
积极响应
密切关注并迅速采取适当行动
N
需求意识
高度关注持续进步所需的各项要求
C
持续改进
持续提出并落实改进建议
O
准时交付
有计划地开展运营并确保准时完成
流程标准
三道关卡，绝不妥协。
每件产品都必须通过结构化检查关卡——从原材料到最终出货。
01
来料控制
生产开始前进行材料、零部件及规格检查。
02
生产过程监控
执行操作员检查、过程控制、治具与夹具规范管理，并保留检验记录。
03
最终验证
在包装、仓储、出货及交付客户前执行最终质量把关。
制造流程管理方法
以持续改进连接人员、流程与绩效。
每一轮改进循环都将日常观察转化为更完善的标准，建立质量与效率随时间持续累积提升的文化。
策划
01
识别改进机会
评审绩效、发现异常并确定改进方向。
实施
02
实施受控行动
落实对策、试行流程更新，并让运营团队共同参与。
检查
03
衡量实际成效
通过质量、生产力、安全和交付指标验证改进成效。
改进
04
将新的最佳方法标准化
更新标准、培训团队，并在下一轮循环中持续改进。
支持体系
5S
QMS
QCC
安全
培训
